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【实施方案】关于开展粮油仓储企业规范化管理活动的实施方案

时间:2013-8-16 12:32:13 点击:

  核心提示:各市粮食局:自2009年开展粮油仓储企业规范化管理活动以来,我省粮油仓储企业管理水平不断提高,活动取得了明显效果。为进一步提升我省粮油仓储企业管理水平,贯彻落实李克强总理“做好‘广积粮、积好粮、好积粮...

各市粮食局:

2009年开展粮油仓储企业规范化管理活动以来,我省粮油仓储企业管理水平不断提高,活动取得了明显效果。为进一步提升我省粮油仓储企业管理水平,贯彻落实李克强总理“做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章讲话精神,我局决定在全省粮油仓储企业中继续开展规范化管理活动,现就有关事项通知如下:

一、主要目的

通过开展规范化管理活动,完善企业管理制度,规范企业管理行为,提高企业管理水平,促进企业科学发展,确保企业库存粮油数量真实、质量安全。

二、主要内容

(一)总结经验,查找不足,深入开展规范化管理活动。对照上一次规范化管理活动检查结果,认真查找仓储规范化管理上存在的不足,按照标准化、精细化管理的总体要求,提升规范化管理水平。

(二)建立完善制度,明确细化岗位职责。按照粮食管理法规、部门规章、规范性文件和技术标准等的要求,结合企业自身实际情况,建立健全本企业仓储管理制度体系,规范仓储管理工作流程,明确仓储管理岗位职责。

(三)改善粮油仓储设施,推广科学储粮。加强对现有仓储设施设备的管理、维护和保养,提高设施设备的使用效率;多方筹集资金,因地制宜地对储粮仓库进行升级改造,改善储粮条件,增添必要的储粮设施。提升现有储粮设施功能;大力推进科学储粮技术和信息化技术的应用,积极推进机械通风、电子测温、环流熏蒸等现代科技手段的应用,积极探索绿色环保储粮方法的应用,不断提高科学储粮水平。

(四)针对突出问题,认真整改不规范管理行为。按照仓储规范化管理的总体要求,从制度建设、仓储管理、仓储设施管理、安全生产、科学保粮、职工队伍建设等方面,查找仓储管理方面的薄弱环节和突出问题,并及时整改。

三、时间安排

(一)安排部署阶段,自接到本通知之日起至8月上旬。依据通知要求,结合本地、本企业实际,制定规范化管理活动的具体工作方案,组织学习有关文件精神,使全体干部职工深刻理解开展本次规范化管理活动的必要性和重要性。

(二)组织实施阶段,自8月中旬至8月底。依据《广东省粮油仓储企业规范化管理水平评价办法》,组织人员认真开展对照检查,仔细查找问题,详细记录检查结果。

(三)汇总整改阶段,自9月初至9月底。全面汇总检查中发现的薄弱环节和问题,认真分析潜在的和已经发展的不规范行为,采取有效的预防措施和纠正措施,逐条认真整改。

(四)检查验收阶段,自10月初至10月中旬。各市县粮食行政管理部门组织开展集中检查验收,并推荐上报“省级粮油仓储规范化管理优秀企业”。

(五)总结交流阶段,自10月中旬至10月底。省粮食局复核并评选“省级粮油仓储规范化管理优秀企业”,召开规范化管理总结表彰交流座谈会。

四、有关要求

(一)充分认识开展规范化管理活动的重要性。粮油仓储企业实施规范化管理,对提高企业管理水平,确保库存粮油质量安全,降低储粮管理成本,提高经济效益等都具有重要的现实意义。各级粮食行政管理部门和企业要提高对仓储规范化管理重要性的认识,通过查找问题、加强整改、建章建制、规范操作,切实政治仓储管理中不规范行为,提高企业规范化管理水平。

(二)切实加强组织领导。各级粮食行政管理部门和企业要切实把规范化管理工作纳入重要议事日程,精心组织,周密安排,明确任务,落实责任;制定具体实施方案,并认真抓好落实;加强对规范化管理活动的指导,强化各项措施,使规范化管理深入人心,成为广大职工的自觉行动。

五、其他事项

请于7月底前报送本地开展粮油仓储企业规范化管理活动的工作方案。1015日前报送本次粮油仓储业务规范化管理活动总结报告以及“升级粮油仓储规范化管理优秀企业”推荐名单。

作者:易代网 来源:网络
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