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2013年上半年国有企业总经理述职报告范文

时间:2013-9-6 12:34:12 点击:

  核心提示:2013年上半年,本人的主要履职行为如下:1、调整销售策略以扩大主营业务。得益于天时地利和职工的共同努力,公司主导产品照明牌LED销售量达150万个,营业收入增长76%,税后净利润5001万元。照名牌...

2013年上半年,本人的主要履职行为如下:

1、调整销售策略以扩大主营业务。得益于天时地利和职工的共同努力,公司主导产品照明牌LED销售量达150万个,营业收入增长76%,税后净利润5001万元。照名牌LED荣获“中国名牌产品”称号,产量、销量、质量、品牌、效益均居全国LED行业第一位。

2、建设LED芯片项目以培育新的核心竞争力。公司工程技术人员自主研发设计,机械工人自主建设LED芯片项目,8个月时间建成投产,为公司以后的发展立起新的支柱。

2013年上半年,本人的主要失误和缺点如下:

1、疏于管理,致使装配分公司发生一起安全生产事故和一起环境污染事故,直接经济损失约50万元,造成较坏影响。

2、管理不善,致使装配产量比上年减少3.2万吨,系统运行不平稳不经济。

3、控制无力,致使退休老职工群体上访闹事,影响较坏。

4、改造管理机制、干部作风和企业文化失败,制约企业进一步发展。

5、脾气急躁,批评下属过于严厉,效果与初衷适得其反。顾此失彼,错漏百出。

作者:易代网 来源:网络
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